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Kompetenz in finanzieller
Unternehmensführung

Beratung und Umsetzung 
Kompetenzentwicklung und Training 

Beratung und Umsetzung

Die Herausforderungen in finanzieller Unternehmensführung sind vielfältig:
Ertrags-, Kosten- oder Cash Flow-Probleme, mangelnde Zahlentransparenz, unzulängliche oder fehlende Führungsinformationen, organisatorische Defizite, etc.

Wir entwickeln Lösungen zusammen mit Unternehmern und Führungskräften

  • Produktivitäts- und Kostensenkungsprogramme
  • Restrukturierung und Turnaround
  • Optimierung Nettoumlaufvermögen und Cash Flow
  • Konzipierung betriebliches Rechnungswesen
  • Geschäftsplanung, Budget, Finanzierung
  • Konzipierung wirksamer finanzieller Führungsinformationen und entsprechender Führungsprozesse
  • Optimierung von Prozessen und Funktionen in Rechnungswesen und Controlling

Wir begleiten Unternehmer und Führungskräfte in der praktischen Umsetzung

  • Strukturierung, Planung und Steuerung entsprechender Projekte
  • Projektleitung oder aktive Unterstützung der Projektleiter beim Kunden
  • Vorbereitung und Moderation von Workshops
  • Change Management, spezifische Befähigungsaufgaben



 

 

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